L'entreprise relationnelle se construit et évolue sur des schémas organisationnels sans cesse changeants. L'un des nouveaux paramètres des organisations relationnelles est la notion d'éphémère.
La réflexion portera sur la mise en place de structures souples et habiles.


Les pistes de réflexion :

  • Réduire le nombre de niveaux hiérarchiques
  • La conscience du client à tous les niveaux de l'entreprise
  • L'existence d'un intranet
  • Un mode de fonctionnement par projet et en équipe
  • Développer les qualités personnelles des collaborateurs (adaptabilité, ouverture d'esprit, négociation…)
  • Veille de marché et de ses évolutions
  • Réactualisation tous les six mois des fonctionnements
  • Instaurer la coopération
  • Manager par l'intelligence
  • ….

Ces pistes et bien d'autres sont la base d'une réflexion nécessaire à l'élaboration d'une entreprise relationnelle.

Privilégier la qualité à la compétence

« Tout ce qui se fige périt. »

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